Girişimciler için perakende sektöründe yatırım yapmak, istikrarlı gelir elde etmenin yollarından biridir. Türkiye’nin önde gelen zincir marketlerinden biri olan Şok Market, bayilik veya franchise vermemesiyle bilinse de, yatırımcılar kendi imkanlarıyla benzer konseptte bir market açmayı hedefleyebilmektedir. Bu yazıda, Şok Market benzeri bir işletme açmanın maliyeti, gerekli donanımlar, iş planı oluşturma süreci ve diğer önemli ayrıntılar detaylı olarak ele alınmaktadır.
Şok Market Konseptli Bir Mağaza Açmak Mümkün mü?
Şok Market doğrudan bayilik vermese de, benzer konseptte bir indirim marketi açmak isteyen girişimciler için bazı adımlar mümkündür. Böyle bir mağaza açmak için lokasyon, ürün çeşitliliği ve tedarik zinciri gibi konuların titizlikle planlanması gerekir.
Şok Market Bayilik Veriyor mu?
Şok Market mevcut işletim modelinde bayilik sistemini kullanmamaktadır. Şirket, tüm mağazalarını kendi bünyesinde işletir ve tedarik süreçlerini merkezi şekilde yürütür. Bu nedenle Şok ismiyle bireysel yatırım yapılması mümkün değildir ancak benzer sistemle özel bir market açmak mümkündür.
Benzer Market Açmak Mümkün mü?
Şok Market tarzında kendi indirim mağazanızı açmak istiyorsanız, ürün tedarik zincirini kurmak, raf sistemleri ve kasa altyapısını oluşturmak ve uygun bir lokasyon seçmek gibi temel adımları tamamlamanız gerekir. Bu sistem franchise kadar destekli olmayabilir ama tamamen sizin kontrolünüzde ilerler.
Market Açma Maliyeti Ne Kadar?
Bir market açmanın maliyeti, mağaza büyüklüğü, lokasyon, ürün çeşitliliği ve personel sayısına göre değişkenlik gösterir. Aşağıdaki tabloda ortalama bir Şok benzeri market açma maliyeti kalemleriyle birlikte özetlenmiştir:
| Gider Kalemi | Ortalama Maliyet (TL) |
|---|---|
| Mağaza Kirası (ilk 6 ay) | 180.000 – 300.000 |
| Raf Sistemleri ve Donanım | 100.000 – 150.000 |
| Kasa ve Yazılım Sistemleri | 30.000 – 50.000 |
| Ürün Stok Maliyeti | 300.000 – 500.000 |
| Dekorasyon ve Tadilat | 80.000 – 120.000 |
| Personel Gideri (3 ay) | 90.000 – 150.000 |
| Toplam Tahmini Maliyet | 780.000 – 1.270.000 |
Yukarıdaki tablo, 100 metrekarelik bir mağaza için yaklaşık bir maliyet sunmaktadır ve şehir merkezlerinde bu rakamlar daha yüksek olabilir.
Lokasyonun Etkisi Ne Kadar?
Doğru lokasyon seçimi, bir marketin başarılı olup olmamasında kritik rol oynar. Yaya trafiğinin yoğun olduğu bölgeler, toplu taşıma noktalarına yakınlık ve çevrede rekabetin durumu gibi unsurlar detaylı analiz edilmelidir.
Kiralık Yer Seçimi
Merkezi konumda ve yüksek potansiyele sahip kiralık yerler daha fazla kira ödemesi gerektirse de satış hacmini artırabilir. Ancak maliyeti de buna göre planlamak gerekir.
Mahalle Arası Mağazalar
Daha düşük maliyetle açılabilen bu tarz mağazalar, müşteri sadakati açısından avantaj sağlar. Ancak günlük sirkülasyon daha düşük olabileceği için ürün yelpazesi ve fiyat stratejisi dikkatle belirlenmelidir.
Ürün Seçimi ve Tedarik Süreci Nasıl Planlanmalı?
Bir marketin temel taşlarından biri doğru ürün seçimi ve sürdürülebilir bir tedarik zinciridir. Ürün çeşitliliği, fiyat rekabeti ve tedarik sürekliliği başarıyı doğrudan etkiler.
Toptancılarla Anlaşma
Toptancı marketlerden doğrudan alım yapmak, daha uygun fiyatlı ürünler temin etmenizi sağlar. Ayrıca markalı ürünlerin yanı sıra özel markalı ürünlere yönelmek de maliyeti azaltabilir.
Kategori Planlaması
Temel gıda, temizlik, kişisel bakım, içecek ve donmuş gıda gibi ana kategoriler belirlenmeli ve bu kategorilerde ürün skalası oluşturulmalıdır. İndirim market konseptinde gereksiz ürün çeşitliliğinden kaçınılmalıdır.
Personel Giderleri ve Operasyonel Süreçler
Market operasyonu, düzgün işleyen bir ekip ile yönetilmelidir. Ortalama bir mağazada 3-5 personel yeterli olabilir ve vardiya sistemi ile çalışmaları planlanabilir.
Maaş ve SGK Giderleri
Personel maaşları asgari ücret üzerinden hesaplandığında SGK primleriyle birlikte aylık kişi başı maliyet yaklaşık 15.000 TL’yi bulabilmektedir. İşletme sahibi ilk başta aktif olarak sürece dahil olursa personel sayısı azaltılabilir.
Eğitim ve Takip Süreci
Yeni personelin kasa, reyon, depo gibi konularda kısa süreli eğitimden geçirilmesi operasyonun sorunsuz ilerlemesine katkı sağlar. Ayrıca günlük stok takibi ve kasa raporlamaları düzenli yapılmalıdır.
Şok Market Tarzı İşletmelerin Avantajları Nelerdir?
Bu tarz mağazalar, sade ürün yapısı ve uygun fiyat politikası sayesinde müşteri kitlesine hızlı şekilde ulaşabilir. Depo yükünün az olması, raf sisteminin yalınlığı ve günlük tedarik sistemi sayesinde kolay yönetilebilir yapıya sahiptir. Ayrıca uygun lokasyon seçimiyle birlikte sadık müşteri kitlesi oluşturulabilir.
Sıkça Sorulan Sorular
Şok Market tarzı işletmeler hakkında birçok girişimcinin kafasında benzer sorular bulunmaktadır. Aşağıda bu konulara dair merak edilen sorular ve net açıklamalar yer almaktadır.
Şok Market bayilik veriyor mu?
Şok Market, şu anki iş modeline göre bayilik vermemektedir. Tüm şubeler şirket bünyesinde işletilmektedir.
Şok Market konseptli bir mağaza açmak yasal mı?
Marka adı kullanılmadığı sürece benzer iş modeline sahip bir mağaza açmak tamamen yasaldır. Ancak marka, logo ve kurumsal kimlik taklidi yapılmamalıdır.
Market açmak için ruhsat gerekli mi?
Evet, yerel belediyeden iş yeri açma ruhsatı alınması ve vergi levhası düzenlenmesi gerekir. Ayrıca gıda satışı yapılacağı için Tarım İl Müdürlüğü’nden izin alınmalıdır.
Ortalama market açma süresi ne kadar?
Uygun yer bulunduğunda tadilat, tedarik ve ruhsat süreçleri ile birlikte yaklaşık 1-2 ay içinde market faaliyete geçebilir.
Market açmak karlı mı?
Doğru lokasyon, uygun fiyatlı ürünler ve iyi planlanmış bir operasyonla market işletmesi karlı hale gelebilir. Ancak rekabet yüksek olduğu için sürekli takip gereklidir.
Personel giderleri ne kadar tutar?
Ortalama bir markette 3 personel çalıştırıldığında aylık SGK dahil toplam gider 45.000 TL civarında olur. Bu gider, mağaza cirosuna bağlı olarak değişiklik gösterebilir.
Günlük ciro ne kadar olur?
Şehir merkezinde ortalama bir marketin günlük cirosu 10.000 – 25.000 TL arasında değişebilir. Bu rakam lokasyon ve müşteri kitlesine bağlı olarak şekillenir.
Tedarik zinciri nasıl kurulur?
Toptancı marketlerle anlaşmalar yapılabilir, ayrıca üretici firmalarla doğrudan temas kurulması da maliyeti düşürebilir. Süreklilik ve zamanında teslimat en önemli unsurlardır.
